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    <ArticleType>Meeting Abstract</ArticleType>
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      <Title language="de">Wertsch&#228;tzendes Debriefing: Strategie einer erfolgreichen Nachbesprechung</Title>
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      <AltText language="de">Dieser Artikel ist ein Open-Access-Artikel und steht unter den Lizenzbedingungen der Creative Commons Attribution 4.0 License (Namensnennung).</AltText>
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        <MeetingTitle>19. Internationales SkillsLab Symposium 2025</MeetingTitle>
        <MeetingSession>Workshop 11: Wertsch&#228;tzendes Debriefing: Strategie einer erfolgreichen Nachbesprechung</MeetingSession>
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    <ArticleNo>25isls46</ArticleNo>
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      <MainHeadline>Text</MainHeadline><Pgraph><Mark1>Hintergrund:</Mark1> Das Debriefing &#8211; die systematische Nachbesprechung von Lernmomenten &#8211; nimmt in der medizinischen Ausbildung, der medizinischen Simulation und im Lehralltag einen zunehmend h&#246;heren Stellenwert ein. Gegen&#252;ber dem klassischen unidirektionalen Feedback liegt die St&#228;rke des Debriefings in seiner Interaktivit&#228;t. Durch psychologische Sicherheit und die Einbeziehung der Perspektiven von Trainee und Trainer&#42;in wird eine gemeinsame Wissensbasis geschaffen, die einen optimalen Lernerfolg erm&#246;glicht.  </Pgraph><Pgraph>In einem 90-min&#252;tigen Workshop werden den Teilnehmenden TN die Grundlagen des &#8222;wertsch&#228;tzenden Debriefings&#8220; nahegebracht. Zentrale Gespr&#228;chstechniken werden im Verlauf vorgestellt, erl&#228;utert und sp&#228;ter anhand von Videosequenzen und Peersimulation ge&#252;bt. Dar&#252;ber hinaus werden die Unterschiede zwischen Debriefing und Feedback erarbeitet.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Lernziele:</Mark1> Am Ende des Workshops sind die TN dazu in der Lage &#8230;</Pgraph><Pgraph><UnorderedList><ListItem level="1">&#8230; den Unterschied zwischen Debriefing und Feedback zu benennen,</ListItem><ListItem level="1">&#8230; ein wertsch&#228;tzendes Debriefing zu strukturieren und durchzuf&#252;hren,</ListItem><ListItem level="1">&#8230; das wertsch&#228;tzende Debriefing als Methode zur Identifikation von Leistungsl&#252;cken beim Trainee anzuwenden.</ListItem></UnorderedList></Pgraph><Pgraph><Mark1>Zielgruppe:</Mark1> Lehrende und Instruktor&#42;innen im Gesundheitswesen.</Pgraph><Pgraph><Mark1>Interpretation:</Mark1> Debriefing besitzt ein gro&#223;es Potential als edukative Methode in der medizinischen Ausbildung. Der hier angebotene Workshop legt die Grundlagen f&#252;r den erfolgreichen Einsatz. Die TN erhalten neue Werkzeuge, um ihre Debriefing-F&#228;higkeiten zu erweitern und den simulationsbasierten Lehr- und Lernprozess mit einer neuen Perspektive anzugehen.</Pgraph></TextBlock>
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        <RefTitle>Theorie and styles of debriefing: the good judgment method as tool for formative assessment in healthcare</RefTitle>
        <RefYear>2015</RefYear>
        <RefJournal>Rev Esp Cardiol (Engl Ed)</RefJournal>
        <RefPage>282-285</RefPage>
        <RefTotal>Maestre JM, Rudolph JW. Theorie and styles of debriefing: the good judgment method as tool for formative assessment in healthcare. Rev Esp Cardiol (Engl Ed). 2015;68(4):282-285. DOI: 10.1016&#47;j.rec.2014.05.018</RefTotal>
        <RefLink>http:&#47;&#47;dx.doi.org&#47;10.1016&#47;j.rec.2014.05.018</RefLink>
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        <RefAuthor>Raemer DB</RefAuthor>
        <RefTitle>There&#8217;s no such thing as a &#8220;non-judgemental&#8221; debriefing: a theory and method for debriefing with good judgment</RefTitle>
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        <RefTotal>Rudolph JW, Simon R, Dufresne RL, Raemer DB. There&#8217;s no such thing as a &#8220;non-judgemental&#8221; debriefing: a theory and method for debriefing with good judgment. Simul Healthc.2006;1(1):49-55. DOI: 10.1097&#47;01266021-200600110-00006</RefTotal>
        <RefLink>http:&#47;&#47;dx.doi.org&#47;10.1097&#47;01266021-200600110-00006</RefLink>
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        <RefTitle>Debriefing as formative assessment: closing performance gaps in medical education</RefTitle>
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        <RefTotal>Rudolph JW, Simon R, Raemer DB, Eppich WJ. Debriefing as formative assessment: closing performance gaps in medical education. Acad Emerg Med. 2008;15(11):1110-1116. DOI: 10.1111&#47;j.1553-2712.2008.00248.x</RefTotal>
        <RefLink>http:&#47;&#47;dx.doi.org&#47;10.1111&#47;j.1553-2712.2008.00248.x</RefLink>
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